戰(zhàn)略規(guī)劃

五年戰(zhàn)略規(guī)劃與目標：

　　到2025年，公司在高新化工板塊的盈利能力將超過公司總利潤的60%，完成冷凍潤滑油終端市場占有率50%以上目標的同時，完成冷凍潤滑油上游產(chǎn)業(yè)鏈的布局;以高新技術帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)“資產(chǎn)規(guī)模擴張與經(jīng)濟效益提升”的同步發(fā)展。

　　以人力資源、制度建設為核心，優(yōu)化人員結構，?？埔陨蠈W歷人員占50%以上，其中本科學歷不低于25%，加大精細化工高新技術領域、國際貿易、資本運營、物流等方面高端人才的引進，培養(yǎng)出本行業(yè)不同專業(yè)的骨干技術領頭人;實現(xiàn)“管控、效率、利潤”相結合，形成具有華亞特色的管理體系和盈利模式。

　　企業(yè)員工收入持續(xù)增加，在企業(yè)內部結合社會保障體系建立起具有華亞控股特色的員工安全、健康保障系統(tǒng)，加強華亞控股企業(yè)文化建設，并逐步加大社會公益事業(yè)的投入。

　　以高新技術帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，未來五年內，完成3-5個高新技術項目建設;以不少于5家國內重點科研院所為依托、以國外先進技術引進為補充，逐步形成擁有自主知識產(chǎn)權的研發(fā)體系。